카이젠컨설팅(대표 남성욱)은 다년간 해외 최고의 프로세스 전문가들과의 협업 경험과 국내 유수 기업에서의 현장실무 경험을 바탕으로 CMMI, SPICE, SP 인증, 테스트 등 다양한 분야의 업무 프로세스 개선 컨설팅을 제공하고 있다.
 사업환경이 나날이 급변하고, 끊임없는 업무혁신과 도전이 요구되는 현실에서 생산성을 향상시키고 품질을 높이기 위해 부서, 팀원간의 원활한 의사소통을 통한 시너지 확대와 함께 스마트하게 일하는 방법이 절실해지고 있다. 카이젠컨설팅은 이같은 추세에 맞춰 중장기적으로 안정적인 경영 기반을 다질 수 있도록 프로세스 경험과 지식을 제공하고 있다.
 이 회사는 또 IT 균형성과표(BSC) 기반 성과관리, SW 사업대가 및 비용견적모델 구축, 원가관리 컨설팅을 실시하고 있으며, 품질보증(QA), 프로젝트 관리 조직(PMO), 성능 테스트 아웃소싱을 시행하고 있다.
 이와 함께 표준화된 프로세스에 따라 직원들이 업무를 수행하면서 현장 경험을 통해 업무의 효율과 성과를 제고하기 위해서는 자동화 시스템이 필수라는 점에서 오픈소스 기반의 프로젝트 관리시스템, 성과관리시스템, 유지보수 관리시스템, 형상관리시스템 등 프로세스 자동화 시스템의 분석ㆍ설계 컨설팅을 제공하고 있다.

이 회사는 또 우수 해외기업과 국내기업의 신기술 매칭을 통한 기업간 신제품 연계 개발을 컨설팅하고 있다.
 카이젠컨설팅은 그동안 오토에버시스템즈, 농심NDS, 롯데정보통신, 인피니트헬스케어, 유큐브 등 시스템 통합(SI), 제조, 패키지 전 분야에 걸친 다양한 컨설팅 경험을 보유하고 있다. 이 회사는 특히 SP 부문에서 국내 대기업과 유수 중소기업에서 표준 프로세스를 적용한 사례를 보유하고 있으며, SP 품질인증이 도입될 당시부터 기업들에게 서비스를 제공하고 있다.
 이 회사의 핵심 경쟁력은 우선 다양한 컨설팅 경험과 고객환경의 이해이다. SI, 제조, 패키지SW 등 다양한 분야에 대한 컨설팅 경험을 바탕으로 고객 환경에 최적화된 프로세스 개선 전략과 프로세스 자동화 방안을 제공한다.
 CMMI, SP 인증, 견적, 방법론, 테스트, 품질보증 등 SW공학 전 분야에 대한 실무 전문가를 보유하고 있는 것도 강점이다.
 카이젠컨설팅은 또 표준 프로세스의 효율을 높이기 위한 유기적 시스템 연계를 지원한다. 또 고객사의 실질적 업무 프로세스 개선을 위해 필요한 표준 업무체계 수립뿐만 아니라 업무효율을 제고하기 위한 업무지원시스템 구축을 지원한다.
 카이젠컨설팅은 CMMI와 SP기반 프로세스 컨설팅뿐만 아니라 오픈소스 시스템 연계, ISO26262(Functional safety), PMO 사업에 주력해 국내 최고의 프로세스 및 품질 컨설팅 기업을 목표로 하고 있다.

강동식기자 dskang@